BeeZSmart

Give_it_to_Me_Right_by_Melanie_Fiona

2009-10-03T16:26:00.000-07:00

Aerospace Meetings Tunisie, 28-30 septembre, 2009 Wednesday 28-04-2009

2009-07-12T02:36:00.001-07:00

Aerospace Meetings Tunisia provides a unique platform for the Mediterranean aeronautics and space industries by facilitating the economic and industrial exchanges in these fields.

In fact, Aerospace Meetings Tunisia is an International Business Convention aiming to :

* Explore the market and the accompaniment of companies having a strong interest in the Tunisian aeronautical capacities. The event will facilitate the development of the Mediterranean aeronautical sector
* Develop business opportunities and new production and partner networks
* Allow companies to understand and approach a new market by following a concrete and professional methodology.

Aerospace Meetings Tunisia is offering outstanding networking opportunities to manufacturers, tier 1 suppliers, subcontractors, service providers and clusters from around the globe. The event brings together industry professionals and organises customised and pre-planned meetings between Prime Contractors and leading Solution Suppliers. Over two days, suppliers and contractors participate in a dynamic program including :

* Identification and visits of industrial sites
* Customised and pre-planned business meetings with local companies, associations, clusters and institutions involved in the aerospace industries
* Conferences & Thematic Sessions / Technology & Product Workshops
* Business meetings with companies already established in Tunisia.

Aerospace Meetings Tunisia provides a remarkable opportunity to identify new partners and business contacts and better apprehend the future.

http://www.aerospacemeetings.com/tunisie/

For further details you can contact:
Fanny ALEXANDRE
Tel: +33 (0) 1 41 86 41 67
E-mail: falexandre@adhes.com

La Tunisie, 4ème meilleur pays dans le monde par rapport aux Opportunités d'investissement dans l'immobilier

2009-07-11T09:27:00.000-07:00

Que vous soyez investisseur ou homme d'affaires, vous savez parfaitement valoriser le risque qui né au moment du choix du pays cible pour votre investissement. Récemment, une étude a été réalisée par International Real Estate Investment Gambles pour aider les investisseurs immobiliers à éviter au maximum ce risque.

Cette étude classe les pays par ordre décroissant selon les opportunités d'investissement qu'ils offrent dans le secteur immobilier à long terme. Pour faire partie de cette liste, chaque destination doit avoir une économie en pleine croissance, un environnement d'investissement stable, et représenter un lieu de vacances.

La quatrième position de cet étude est accordée à la Tunisie qui dispose selon les analystes de l'une des plus fortes croissances économiques parmi les pays émergents.

Cette croissance se base principalement selon le FMI, sur un renforcement massif du secteur agricole et une croissance stable dans l'industrie de la construction.

Source: letemps

18ème édition du Forum ATUGE

2009-07-08T11:56:00.000-07:00

Jeudi 16 Juillet 2009 à Tunis

A la cité des sciences, avenue de 7 Novembre 02080 Ariana, Tunisie

5 bonnes raisons pour y être !

A comme Avenir : nous vous proposons un thème de réflexion et de débats résolument tourné vers l’avenir « Nouvelle donne mondiale, nouvelles stratégies ». Un humoriste avait dit « l’avenir nous intéresse puisque c’est là que nous passerons les prochaines années de notre vie ».

T comme Tunisie : au programme une conférence, deux tables rondes et trois ateliers thématiques pour traiter les différents aspects du thème général en gardant un focus sur la Tunisie, les tunisiens et l’entreprise tunisienne.

U comme Utile : un nouveau Village ATUGE Entrepreneurs vous permettra d’échanger avec des atugéens entrepreneurs, de nouer des contacts et d’avoir des renseignements. Joignez l’utile à l’agréable !

G comme Groupe : un nouveau Salon Networking vous permettra de faire des rencontres, des retrouvailles et d’élargir vos réseaux dans un esprit de groupe renforcé entre les atugéens de Tunis, de Paris, de Londres et d’ailleurs.

E comme Emploi : 35 stands dans un Espace Entreprises dédié au recrutement des compétences et des cadres à haut potentiel. Le Forum ATUGE reste fidèle à sa vocation première de forum de l’emploi.

Source & inscription http://www.atuge.org

Green Ifriqiya - Edition 2009 (Le Kram, from 12 to 14 November 2009)

2009-07-08T04:24:00.001-07:00

International Economic and Environmental Forum:
· Exhibition area
· B2B (business-to-business) space
· Thematic workshops and seminars
Objectives:
· Provide the opportunity to have an access to technologies and international discoveries and environmental and sustainable development field.
· Attract investments in environmental and sustainable development field
· Create an area for meeting for mutual exchange of experience and opportunities between investors, technicians and finance experts in environmental and sustainable development field.
Program:

A seminary will be organized by the Union of Arab Banks and will treat: "the financing of investment in environmental and renewable energy by the banking sector” in the presence of 400 banks worldwide.
Carbon forum :
The forum will be organized by “CDM-JI-Initiative «in MENA region in collaboration with Tunisian Ministry of Environment and Sustainable Development.
Carbon forum and CDM project exibition
Thematic workshops:
Events organized by the German Technical Cooperation GTZ:

- « Eco-efficiency in the cement industry ».
- « The Traditional materials of Maghreb».
- « Introduction of a standard international quality for CES in Tunisia».
- « Industrial areas management in Africa»: approaches and challenges.
- « North Africa Carbon Forum ».
- « Study of feasibility: « Thermal Central Solar ».
The workshops will be an opportunity to present and discuss investment opportunities for the private sector in the specific environment field (waste water treatment, solid waste management etc…..).
National Institution and Agencies contributing in the workshops:
· The National Sanitation utility "ONAS":"South-south cooperation in the field of sanitation".
· National Agency of Environment Protection "ANPE":"Mechanisms for environmental protection to employment services and sustainable development".
· Coastal Protection and Planning Agency "APAL":"Integrated management of coastal areas".
· Tunis International Center for Environmental Technologies "CITET":"Environmental upgrade and competitiveness of the company"
· The National Agency for Energy Conservation "ANME":"incentives in the energy conservation and renewable energies".
· National Waste Management Agency "ANGED":"Valorization of waste".
· Bank of Gene "BG ": "Conservation, management and protection of indigenous genetic resources".
Targeted environmental sectors/activities
· Waste water treatment and reuse.
· Collect and treatment of waste.
· Treating and eliminating dangerous and special waste.
· Other preventive anti-pollution activities.
· Energy efficiency.
· Renewable energies.
· Water management and saving.
· Protection and preservation of natural resources.
· Eco tourism.
· Geomatic.
· Horticulture and tree nursery.
· Creation and maintenance of green areas.
· Analyses, tests and technical control.
· Environmental information and communication.
· Other environmental industries.
· Research and innovation.
· Struggling against desertification.
· Adequate development mechanisms.
· Management of hospital wastes.
· Valorization of wastes.
· Coastal Protection and Planning.
· Management of electric, electronic, and electmechanical wastes.

First Edition 2007

The first international environmental investment Forum was organized from 9 to 11 November 2009 in the International Exhibition Ground of Tunis.

The main objectives of this Forum were to promote and develop partnerships and business activities in environmental and sustainable development sector.

The event has created a new environmental businesses forum sheltering environmental technologies and services exhibition, a green business market (space of business to business meetings “B-to-B”), within about 200 business appointments. The participants were representatives of 16 countries: Italy, France, Germany, Finland, Austria, the Czech Republic, Bulgaria, Algeria, Morocco, Libya, Egypt, Sudan, Senegal, the Democratic Republic of Congo, Saudi Arabia Kingdom, and Tunisia have taken part to this forum.

www.greenifriqiya.com.tn

’SIAMAP 2009’’, the International Show of Agriculture, Agricultural Mechanization and Fishing. Date : 18th to 22th November 2009

2009-07-08T02:32:00.000-07:00

SIAMAP’2009 informations
Place : Exhibition Park of Kram, Tunisia
Date : 18th to 22th November 2009
Professional days : 18th, 19th November 2009
Public days : 20th, 21th, 22th November 2009
Schedule : From 9:30 am to 7:00 pm
Periodicity : Biennal / odd years
Exhibition net area : 15 000 m2
Hall : 1, 2 , 3
Number of exhibitors : 400
Animals exhibition area : Bovine, poultry, caprine, sheep,equid, camel, ostrich…
2 500 m2 dedicated to high standart selected animals.
Auctions, animal exhibitions, competitions, awards
granted by International Jury.
Pet exhibition

Exhibitions sectors
Equipments & Agricultural Products
Agricultural tractors
Combine harvesters
Irrigation equipments
Agricultural equipments
Seeds & plants
Floriculture
Hunting
Fertilizers & seedlings
Phytosanitary products
Biological products
Packaging
Food processing
Transportation & handling equipments
Forestry
Breeding and breeding products
Animal health
Milk storage and refrigeration
Veterinary products
Services (banks, insurances, carriage...)
Institutions
Specialized magazines
Equipments & Fishing Products

Shipyards
Maritime engines
Maritime Hardware
Electrical generators
Fishing equipments
Maritime Hydraulic
Maritime pumps
Navigation equipments & electronic equipments
Security equipments
Refrigeration & freezing of sea products
Packaging
Conditioning and treatment of sea products
Aquaculture
Research
Interprofessional groups
Specialized magazines

http://www.siamap.com/

TEXMED TUNISIA 2009; 10, 11, 12 June.

2009-06-07T07:09:00.000-07:00

The 10th anniversary of the Euro-mediterranean exhibition fair of garments, TEXMED TUNISIA 2009.

With a new exhibition concept as to brings a more customised offer and a quality answer for sourcing and a Near Shoring solution, Fast Fashion and Co-Competitively.

The TEXMED 2009 offers the opportunity to benefit 24h in one place from a B2B international platform representing more than 25 countries (Tunisia, France, Italy, Spain, Morocco, Portugal, Jordan, UK, Belgium, Germany, Egypt, Turkey ...) and to participate in different activities, ( Morning sessions by country) and workshops.

To register www.texmed-tunisia.com

Think Growth think Tunisia

2009-06-07T07:04:00.001-07:00

SÉMINAIRES EN EUROPE (Mai - Octobre 2009)
Un programme diversifié, en marge de Foires & Salons internationaux sectoriels ou en journées spécifiques vont se dérouler de Mai à Octobre 2009 dans 5 pays d’Europe.

Journée Tunisie avec la Confindustria Rome 09 Juin

Salon du Bourget Le Bourget 16 Juin

Séminaire Tunisie avec le Financial Times Londres 30 Juin

ZOOM by FATEX Paris 15-18 Septembre

Séminaire Textile « Institute of Directors » Londres 24-29 Septembre

EQUIP’AUTO Paris 06-08 Octobre

ANUGA Cologne 12 Octobre

SERVIMODA Saragosse 22-23 Octobre

The 11th session of the Carthage Investment Forum

2009-06-07T06:39:00.000-07:00

The Carthage Investment Forum
To register : http://www.carthageforum.tn/

The Carthage Investment Forum is a yearly event organized by FIPA-Tunisia under the auspices of the Ministry of Development and International Cooperation. The Forum is expecting you this year on the 24th and 25th of June, 2009 at “Le ROYAL Hammamet” Hotel in the magnificent tourist area of "Yasmine Hammamet" in Tunisia.

This 11th edition emphasizes the maturity of this event, which has become a key event on the southern bank of the Mediterranean in the field of international investment.

The Carthage Investment Forum is taking place this year in a particular context mainly characterized by a world crisis, the impacts of which are unprecedented in contemporary world history. The financial crisis announces a significant contraction of the world economic activity and a greater concern among the major operators as for the choice of the destination for their international expansion.

Against this background, the Carthage Investment Forum will highlight the assets of Tunisia as an investment site, where the crisis, far from representing a threat, is an opportunity to emphasize the competitive assets of the country, which are regularly noted by specialized international institutions and to demonstrate the benefits of a the Tunisian destination as a resilient location.

This 11th edition will hence highlight the great responsiveness of the Tunisian authorities as well as the supporting measures which were implemented in favour of foreign companies’ activities operating in Tunisia. A panel will be dedicated to this theme to deal with the resilience factors of Tunisian economy and the Tunisian authority’s intention to ensure the best conditions for business development and namely that of foreign companies which chose Tunisia for their expansion projects.

Besides, this 11th edition will focus on new sectors considered as catalysts for Tunisia’s attractiveness by the year 2016. The present economic backdrop cannot affect the legitimate ambition of the Tunisian site to assert its position as a growth innovation pole in the Euro – Mediterranean zone.

The 1st sectorial panel will be dedicated to the dynamics of mechanical electric and electronic industry. This sector has proved to be performing in exports and showed a large capacity to grow at an international level in a very competitive field of activity. It will also highlight the development of a sector which significantly reinforced its attractiveness, namely that of aeronautical parts manufacturers. To this end, the activities of GITAS, an association which gathers among others, companies in the aerospace sector operating in Tunisia, will be a case study during this panel.

As for the 2nd sectorial panel, it will focus on Tunisia’s offshoring activities and will namely highlight how the Tunisian site was able to build a consistent network of shared services centres, Research and Development Units and other production structures, the basic capital of which is human intelligence. Therefore, it will pay particular attention to the significant and constant progress of the infrastructure devoted to these fields of activity as well as to the quality of human resources available in Tunisia, hence showing the capacity of the country to assert itself as a regional hub for services related to ICT.

The last sectorial panel will focus on the reinforcement of Tunisian attractiveness in the field of health–related services and well-being tourism activities. The objective of Tunisia is to become a major regional destination in the future. To this end, Tunisia, which is a pioneer in this sector at the regional level, is elaborating an ambitious action plan in order to become a pole for the export of health services by the year 2016.

Besides, considering the sharpness of the problems resulting from the food crisis in the world and Tunisia’s concern to play a paramount and durable role in the activities related to this issue, the Carthage Investment Forum will devote a particular attention to innovating factors in agriculture and agribusiness industry in a parallel event.

Along with the parallel event, Partnership meetings will be organized in collaboration with the Agricultural Investment Promotion Agency (APIA) and Agribusiness General Department of the Industry Ministry.

You are therefore invited to discover the components of these sectors’ attractiveness and to come and share their performance in terms of competitiveness and productivity together with experts as well as investors operating in these fields.

To register : http://www.carthageforum.tn/

Tunisia, 17th off-shoring site in the world

2009-06-06T15:31:00.001-07:00

Geography of Offshoring is Shifting, According to A.T. Kearney Study

Chicago (May 18, 2009)

Tunisia has been ranked 17th in matters of enterprises' relocation, according to the Global Services Location Index (GSLI), a report on the most competitive offshore destinations.

The report in question, the work of the American global management consulting firm A.T. Kearney, is the result of a synthetic analysis of 43 factors that revolve around financial attractiveness, availability of human resources and business environment.

The document lays a special emphasis on the balances of each county's offer and durability of the advantages it presents. Some three thousand foreign enterprises or of foreign participation are settled in Tunisia, a country that has heavily invested in promoting human resources, developing education and training sectors (7.5% of GDP), and reinforcing scientific research and innovation (1.25% of GDP). Tunisia is betting on raising the number of engineers from 4,000 currently to 7,000 by 2011-2012, through the creation of three new engineering institutes.

The country managed, by means of a set of reforms introduced on the legal, regulatory and institutional framework, to establish an advantageous business climate and it offers incentives to investment to attract foreign enterprises.

Tunisia climbing world outsourcing market

2009-06-06T15:29:00.001-07:00

TUNIS, May 25, 2009 (TAP) Tunisia ranks fourth out of five African countries considered well-equipped to host outsourcing activities, revealed a study conducted by the Commonwealth Business Council and CyberMedia, an Indian consultancy firm specialised in outsourcing.

As regards the index of quality and accessibility of infrastructures, Tunisia which ranks first (Egypt and Morocco rank third and fourth), offers the most interesting costs underlines the study.

In matters of human resources, Tunisia ranks well thanks to the availability of young qualified graduates.

Tunisia Lombardy Ways to develop economic co-operation examined

2009-06-06T15:27:00.000-07:00

MILAN, May 20, 2009 - Lombard investments account for nearly 26% of the Italian investment in Tunisia.

Ways to boost Tunisian-Lombard investments, notably in the sectors of food industry, fresh farming produces, mechanical and electrical industry and handicrafts were the focus of a one-day information seminar held on Tuesday in Milan, capital of the Lombardy province.

Held under the theme “ Economic Relations between Tunisia and Lombardy, Buoyant Sectors,” the seminar, organised by Tunisia’s General Consulate in Milan, is part of Tunisia’s Week in Milan held on the 18th-24th instant.

Tunisia’s ambassador in Rome Habib Achour laid emphasis on the need to hoist Tunisian-Lombard relations to higher levels and make the most of the co-operation potential offered by the Lombardy province.

Counsellor in charge of handicrafts and services in the Lombardy province pointed out that Italy’s participation in the handicrafts creation exhibition, held last March in Tunis, had allowed Italian businessmen to get acquainted with the investment opportunities offered by the handicrafts sector in Tunisia.
Italy one of the major European investors in Tunisia with a share of FDI estimated at 9% in 2008

Head of the International Co-operation Department of the Lombardy Province Armano Boccalari pointed up the importance of diversifying co-operation fields between Tunisia and Lombardy to cover other high-added value economic sectors.

This seminar, which was attended by Tunisian and Lombard businessmen, made it possible to present different programmes devised by Tunisia to stimulate investment and boost employment.

Italy is one of the major European investors in Tunisia with a share of foreign direct investments (FDI) estimated at 9% in 2008 (exclusive of energy).

A study conducted by CEPEX on "Promising European Markets for Tunisia," has shown that the Italian region of Lombardy represents a foreign direct investment(FDI)-providing site to Tunisia.

Lombardy has 57,000 agricultural companies and 8,000 companies operating in food industry. Tunisia is the only Arab country which has offices and local support structures in Milan namely, CEPEX, the Foreign Investment Promotion Agency (FIPA) and the Tunisian National Tourism Board (ONTT).

Think Growth think Tunisia

2009-06-06T15:16:00.000-07:00

Tunisia Industrial strategy 2016

2009-06-06T15:11:00.000-07:00

Information meeting with European ambassadors in Tunis

TUNIS, May 28, 2009 (TAP) - A meeting was held, on Thursday in Tunis, with European ambassadors accredited in Tunis, with attendance notably of Ambassador, Head of the European Union (EU) Delegation in Tunis Adrianus Koetsenruijter.

Industry, Energy, and Small- and Medium-Sized Firms Minister Afif Chelbi pointed out the importance lent by Tunisia to reinforcing industrial co-operation with Europe, in a framework of a win-win partnership, allowing Tunisian and European companies to cope with the competitive pressure of other regional groupings.

Mr. Chelbi also presented the broad outlines of the 2016 industrial strategy and the international communication campaign on Tunisian industry.

He said, in this respect, that this campaign aims to better inform industrialists and investors in Europe of new opportunities offered by the industrial sector in Tunisia.

The minister voiced satisfaction, on the occasion, at the contribution of EU and the various bilateral economic co-operation programmes set up in Tunisia, for their support to this campaign designed to promote Tunisian industry and carried out by investment and exports promotion institutions (CEPEX, FIPA, API) as well as professionals (UTICA).

Mr. Adrianus Koetsenruijter underlined, in turn, that the campaign « Think-Tunisia » reflects the will to further guarantee a better economic integration between Europe and Tunisia, despite the economic crisis.

While reminding of the EU support to the country's industry modernisation and financing efforts, he said that the European Union is seeking to mobilise adequate means to further back up this effort in order to boost the private sector.

Industrie tunisienne-Stratégie 2016

2009-06-06T15:09:00.000-07:00

Rencontre d'information avec les ambassadeurs européens à Tunis: Pour un partenariat gagnant-gagnant
TUNIS, 28 mai 2009 (TAP) - Une rencontre a été organisée jeudi, au siège du ministère de l'Industrie, avec les ambassadeurs des pays européens accrédités à Tunis, en présence notamment de M. Adrianus Koetsenruijter, ambassadeur Chef de la délégation de l'UE à Tunis.

M. Afif Chelbi, ministre de l'Industrie, de l'énergie et des PME a souligné l'importance qu'accorde la Tunisie au renforcement de la coopération industrielle avec l'Europe dans un esprit de partenariat gagnant-gagnant, permettant aux entreprises tunisiennes et européennes de faire face à la pression concurrentielle d'autres ensembles régionaux.
La campagne "thinkTunisia", pour une meilleure intégration économique entre l’Europe et la Tunisie

Exposant les grandes lignes de la stratégie industrielle 2016 et de la campagne de communication internationale sur l'industrie tunisienne, M. Chelbi a notamment indiqué en réponse aux interventions des ambassadeurs, que cette campagne vise à mieux informer les industriels et investisseurs en Europe sur les nouvelles opportunités offertes par le secteur industriel en Tunisie.

Le ministre s'est félicité à cette occasion, de la contribution de l'UE européenne et des divers programmes de coopération économique bilatérale, installés en Tunisie, pour leur soutien à cette campagne de promotion de l'industrie tunisienne mise en œuvre par les institutions de promotion de l'investissement et de l'exportation (CEPEX, FIPA, API) ainsi que les professionnels (UTICA).

M. Adrianus Koetsenruijter a salué, de son côté, cette initiative de réunir autour du thème du partenariat industriel, les représentants des pays européens à Tunis considérant que la campagne « thinkTunisia » illustre la volonté d’assurer davantage une meilleure intégration économique entre l’Europe et la Tunisie et ce malgré la crise économique.

Tout en rappelant l'appui et le soutien de l'UE aux efforts de modernisation industrielle du pays et de financement, il a déclaré que l'UE œuvre à mobiliser les moyens adéquats pour soutenir davantage cet effort de promotion du secteur privé notamment dans les branches d'avenir favorisant une meilleure synergie entre les entreprises.

TUNISIA IL PROSSIMO PASSO E' IL PARTENARIATO AVANZATO

2009-06-02T15:00:00.001-07:00

La Commissione europea ha pubblicato il Rapporto 2008 sui progressi della politica di vicinato con la Tunisia. L’aspetto più rilevante, sotto il profilo economico, è l’entrata in vigore di un regime di libero scambio tra l’Unione Europea e la Tunisia, che copre i prodotti industriali. La scadenza più importante, prevista per il 2010 riguarda l’estensione dell’accordo anche ai prodotti agricoli e al settore dei servizi.
La Tunisia è legata alla UE da un accordo di associazione, entrato in vigore dieci anni fa. A seguito dell’accordo viene messo a punto ogni anno un Piano d’Azione che copre diverse aree di cooperazione sia in campo sociale che in campo economico.

LUCI E OMBRE

Commentando i risultati del Piano d’Azione ottenuti nel 2008 il commissario Benita Ferrero Waldner ha messo in rilievo i risultati positivi del Paese sul Piano della crescita del pil (+ 5,8%) dell’ interscambio con la UE con una crescita delle esportazioni pari al 5,6% e delle importazioni, pari al 4,4%.
Sull’insieme dei progetti e dei temi coperti dal Piano d’azione si rilevano luci ed ombre.
Positivo il giudizio della UE sui progressi fatti nel campo di:
- regolamentazione del regime di protezione degli investitori esteri, concessione dei servizi pubblici
- protezione della donna e del fanciullo.
- Controllo delle frontiere
- Servizi sanitari
- Insegnamento universitario e formazione professionale
Decisamente negativo invece il giudizio per quanto riguarda la tutela dei diritti individuali e la democratizzazione del Paese.

PREVISIONI 2009

Nei primi mesi del 2009 però, la situazione economica del Paese ha subito un deterioramento, a seguito della crisi economica mondiale. Secondo i dati forniti dalla Banca Centrale tunisina in aprile, le esportazioni hanno subito una diminuzione pari al 20% annuo con punte superiori al 50 per cento per i fosfati e derivati e l’olio d’oliva, che sono tra le principali voci dell’export del Paese. In calo del 16% anche le vendite all’estero nel settore della meccanica e dell’abbigliamento. Sono filiere produttive in cui la Tunisia si posiziona soprattutto come subfornitrice di prodotti finiti e componenti per aziende europee.
In questo contesto il Governo di Tunisi ha abbassato dal 5 al 4,5 per cento le previsioni di crescita del PIL per il 2009 Il Ministro delle finanze, Rachid Bechiche prevede anche un calo negli introiti fiscali che potrà essere in parte compensato dalla diminuzione delle sovvenzioni statali sui carburanti. Mentre ha annunciate una manovra anticongiunturale che dovrebbe prevedere la presa in carico, da parte dello Stato, di una parte dei contributi sociali versato dalle imprese in difficoltà, un aumento degli investimenti nelle infrastrutture e più in generale, un sostegno ai redditi e ai salari.
In dicembre la UE ha deciso di venire in aiuto al Paese con un pacchetto di aiuti per 106 milioni di euro. Poco meno di due terzi sono destinati a modernizzare il sistema di contabilità nazionale con l’introduzione di una metodologia di gestione per obiettivi e a promuovere una maggiore convergenza della legislazione tunisina verso gli standard UE. Oltre 30 milioni di euro saranno invece destinati a interventi di bonifica degli scarichi industriali e di potenziamento dei sistemi di trattamento delle acque con erogazioni delle Agenzie e per lo sviluppo francese e tedesca.
Italia e Tunisia hanno lanciato un progetto comune per la realizzazione di una piattaforma tecnologica per la diffusione delle fonti rinnovabili in Tunisia e nell'Africa del Nord, attraverso il cavo che collegherà el-Havaria (sulla penisola di capo Bon) con Partanna, in Sicilia, dove si connetterà con la rete italiana di alta tensione. Si tratterà di due cavi paralleli in corrente continua, lunghi 192 chilometri, con un voltaggio altissimo (tra i 400mila e i 500mila volt). La profondità massima del fondale è di circa 750 metri sotto la superficie del mare. Questo progetto sarà realizzato da Terna fuori dal piano di investimenti, e vedrà la luce con ogni probabilità tra non prima di cinque-sei anni. La realizzazione del cavo consentirà alle imprese energetiche italiane ed europee di produrre a costi ridotti elettricità da fonti rinnovabili, rispettando una delle condizioni contenute nelle nuove direttive europee del "pacchetto clima-energia" approvato nel dicembre 2008: alle imprese europee che produrranno elettricità da fonti rinnovabili nei Paesi non europei potranno essere riconosciuti gli stessi incentivi applicati alle produzioni in territorio nazionale solo se l'elettricità generata verrà trasferita nella rete europea. In particolare, l'interconnessione potrà fruttare certificati verdi e crediti di emissioni di carbonio per circa 200 megawatt.

Proseguono anche alcuni importanti progetti di investimento annunciati nel 2008.

In particolare Groupe Chimique de Tunisie (GCT) è riuscita a finalizzare in marzo un importante accordo per il finanziamento del nuovo complesso di lavorazione dei fosfati (acido fosforico e fertilizzanti) in joint venture con partner indiani. La nuova società (Tifert, Tunisian Indian Fertilizers) beneficierà di linee di credito per 316 milioni di dollari con una durata di 15 anni messi a disposizione dalla Banca Europea di Investimenti (130 milioni) e dalla Banca Islamica di Sviluppo. La produzione sarà destinata, in prevalenza, al mercato indiano. Contestualmente il Governo ha annunciato l’avvio dei lavori di potenziamento della fabbrica con una nuova linea che dovrebbe produrre, a regime, 500mila tonnellate anno di trifosfati..

Entro il 2009 dovrebbe diventare operative il nuovo Aeroporto internazionale di Enfidha che è stato dato in gestione al gruppo turco TAV Holding, e che beneficierà di un credito della Banca Europea di Investimenti per 70 milioni di euro.
Gli altri fondi sono forniti dal gruppo IFC/Banca Mondiale (135 milioni), dalla Banca Africana si Sviluppo (70 milioni), dall’ Agence française de développement (30 milion) mentre TAV dovrebbe riuscire a mettere sul tavolo 135 milions di euro. L’investimento complessivo dovrebbe però essere di 560 milioni.

Sono caduti, almeno per il momento, invece diversi progetti di investimento immobiliare provenienti dai Paesi del Golfo, annunciati nel 2008. In particolare Dubai Holding Group ha deciso di chiudere la società Sama ECH Tunisia (in joint venture col Gruppo britannico EC Harris) incaricata della progettazione preliminare del piano di intervento immobiliare che prevedeva la completa trasformazione del lago sud di Tunisi. Sulla vasta zona circostante avrebbe dovuto sorgere un’area turistica e residenziale con un volume di investimenti, in più tranches, che era stato ipotizzato in 25 miliardi di dollari.

In fase di stallo anche il progetto di Abu Dhabi Investment Authority (Adia) per un’altra operazione di sviluppo immobiliare a Tunisi (Porta Moda) del valore di 4,6 miliardi di euro.

Dovrebbe invece essere avviato entro breve il progetto, su scala inferiore, del gruppo italiano Preatoni per uno sviluppo turistico immobiliare a Chott Zouarâa, con un investimento previsto di 22 milioni di euro

europanelmondo.ilsole24ore

La Lombardie, émetteur d'IDE vers la Tunisie

2009-06-02T14:49:00.001-07:00

MILAN, 21 mai 2009 (TAP)-Une délégation d'hommes d'affaires tunisiens participant aux travaux de la semaine de la Tunisie à Milan, en Italie, du 18 au 24 mai 2009 ont visité des projets privés réalisés dans les activités de la pisciculture, la production laitière et la fromagerie.

Le centre de promotion des exportation (CEPEX) encadre la visite de la délégation tunisienne composée de 15 hommes d'affaires opérant dans les secteurs du transport maritime, le textile-habillement, les industries agroalimentaires et le cuir et chaussures.

La délégation tunisienne a eu des entretiens avec des représentants italiens du réseau de distribution et de l'importation. Selon M. Ali Nakkai, secrétaire general de la fédération nationale du textile (Fenatex), relevant de l'union tunisienne de l'industrie, du commerce et de l'artisanat (UTICA), les entretiens avec les opérateurs italiens étaient “fructueux” et aideront à identifier des niches pour l'exportation, en particulier, du prêt-à- porter et de la lingerie tunisienne vers l'Italie. Selon une étude réalisée par le CEPEX sur “les marchés européens prometteurs pour la Tunisie", la région italienne de Lombardie représente un site émetteur d'investissements directs étrangers vers la Tunisie.

La Lombardie compte 57 000 entreprises agricoles et 8 000 entreprises opérant dans le domaine de l'agroalimentaire, sachant que 69 % des terres de la region sont des terres agricoles.

La ville de Milan, compte à elle seule, plus de 40% des entreprises économiques de la région de Lombardie et 6% des entreprises italiennes en général.

La Tunisie est le seul pays arabe qui dispose, à Milan, de bureaux et de représentations des structures d'appui locales à savoir le CEPEX, l'Agence de promotion des investissements extérieurs (FIPA), et l'Office national du tourisme tunisien (ONTT).

Think Growth think Tunisia

2009-06-02T14:45:00.000-07:00

La Tunisie, dragon de la méditerranée

La Tunisie, un remède anticrise!» En plein marasme économique mondial, le pays du jasmin n'y va pas par quatre chemins dans sa récente campagne de communication destinée à séduire les investisseurs étrangers : pour survivre aux difficultés du moment, les entreprises européennes n'auraient finalement pas de meilleure décision à prendre que de s'implanter... en Tunisie. C'est même, dixit le gouvernement tunisien, une opportunité à ne pas manquer : celle d'accroître leur compétitivité ! Provocation ? Pas tant que cela, car beaucoup d'entreprises industrielles, confrontées à la concurrence exacerbée venue d'Asie ou des pays de l'ancien bloc de l'Est, ont compris depuis longtemps qu'elles n'avaient souvent guère d'autre choix que de se délocaliser dans des pays à bas coûts.

Et, entre la Chine et la Tunisie, cette dernière offre, au-delà des zones franches qu'elle a su développer à l'intention des entreprises étrangères exportatrices, un plus indéniable : la proximité. «Dans le textile, une entreprise française qui n'aurait pas un pied en Tunisie a peu de chances de survivre!», martèle Afif Chelbi, ministre de l'Industrie, de l'Energie et des PME. Plus de 2 200 entreprises européennes (Benetton, Sagem...) ont déjà fait ce choix. Une entreprise française s'implante tous les cinq jours en Tunisie, petit pays qui, depuis qu'il a décidé de s'ouvrir aux investissements extérieurs en 1996, se prend parfois à rêver de devenir le dragon de la Méditerranée, fort d'une croissance de 4,5 % en 2009 et d'un revenu moyen qui a doublé en dix ans.

Avec un atout précieux : son capital humain. Entre 1995 et 2008, le nombre d'étudiants tunisiens est passé de moins de 100 000 à 360 000, soit 3,6 % de la population. Un taux similaire au taux français. Et les ingénieurs de Tunis n'ont pas grand-chose à envier aux nôtres, si ce n'est leur rémunération : là, ils sont payés cinq fois moins cher qu'en Europe (mais la baguette de pain ne vaut que 0,10 euro...). Il n'est qu'à visiter le pôle high-tech Elgazala, à Tunis, pour comprendre que la Tunisie a, d'une façon très volontariste, mis le cap sur l'avenir. «Les pays développés ont besoin des pays émergents car ce sont leurs marchés de demain», rappelle Nouri Jouini, ministre du Développement et de la Coopération internationale. Il est dans leur intérêt d'aider des pays comme la Tunisie à s'intégrer dans l'économie mondiale.»

Source : Le figaro

BBC REPORTAGE

Mega project Eco-tourism Zouarâa Tunisia

2009-06-02T14:32:00.000-07:00

Preatoni Investments Eco-tourism in the area of Chott-Zouarâa
The Milanese group Preatoni (Preatoni Investments )has just completed the administrative procedures concerning the mega-project (22 EUR billions) about conducting an ecological tourist zone in Chott Zouarâa located in the north-west of Tunisia.
According to the Ministry of Economic Development and international cooperation, this project will start during the second quarter of 2009.
The project involves the establishment of residences, hotels, gas stations, resorts, leisure centers and a marina, as well as the preservation of some endangered animals. The entire project, which will be enrolled in the high range and respect to the cultural values related the region, will eventually contribute to the promotion and development of eco-tourism in the region .
It is important to recall that President Zine El Abidine Ben Ali received Mr. Ernesto Preatoni, on 3 November 2007 , this latter was back in Tunis on November 2008 and has discussed all the specifics related to the mega - ecological tourism project.

un grande complesso turistico in Tunisia
Il gruppo italiano Preatoni sta per avviare i lavori per la costruzione di un grande complesso turistico a Chatt Zouaraa, nel nord-ovest della Tunisia.
La nuova struttura comprendera' una marina, appartamenti residenziali,alberghi e infrastrutture balneari. Prevista inoltre la sistemazione di una vasta riserva naturale. Il costo totale delle opere sara' di 25 milioni di euro.
(ANSA) - PALERMO 12 gennaio -

Un méga projet Écotourisme italien
Le méga projet italien en Tunisie, d’un coût de 22 milliards d’euros démarre cette année. Lancé par le groupe italien Preatoni, ce projet porte sur la mise en place de résidences, d'hôtels, de stations balnéaires, de centres de loisirs et d'une marina, ainsi que l'aménagement d'une réserve pour certaines espèces animales. L’ensemble du projet, qui sera inscrit dans le haut de gamme, respectera et valorisera les spécificités de la région où il sera érigé.
Selon des informations non confirmées, le projet sera érigé du côté de Bizerte. De source officielle, on ne précise pas exactement l’emplacement et on dont seulement qu’il sera au Nord de la Tunisie.
Dans une interview accordée à nos confrères de l’Observateur, M. Ernesto Preatoni, président du groupe italien, a déclaré que le projet va démarrer cette année et que l’ensemble des travaux vont durer 12 ans. « Il va totalement changer l’image touristique de la Tunisie », a déclaré M. Preatoni.
A rappeler que le Président Zine El Abidine Ben Ali a reçu le 3 novembre dernier M. Ernesto Preatoni, et a pris connaissance de l’ensemble de ce méga projet de tourisme écologique qui devrait créer près de 30.000 postes d'emploi.

Des projets exceptionnels pour la Tunisie de demain

2009-06-02T07:13:00.000-07:00

De l’Ariana à Hergla en passant par Zembra et Korbous, ces grandes réalisations qui vont changer le paysage social et économique de la Tunisie

Les planificateurs, les économistes, les financiers font valser les chiffres.
La Tunisie semble, aujourd’hui, désormais le pôle de tous les désirs. Et les investisseurs, qu’ils soient du Golfe, d’Asie ou d’Europe, succomberaient tous à nos charmes.
Il faut reconnaître, bien sûr, que nous avons les moyens de notre politique : situation géographique privilégiée, stabilité politique et sociale, dévoloppement économique fiable, sécurité étant les maîtres mots. Il faut leur ajouter une tradition d’accueil et d’ouverture, une qualité reconnue du potentiel humain et un sens atavique de l’entreprenariat.
Mais avons-nous la politique de nos moyens ?
Et tous ces projets, qui concernent la Tunisie du Nord au Sud, qui sont tout à la fois touristiques, industriels, écologiques, immobiliers et financiers, ne risquent-ils pas de dépasser et d’outrepasser nos capacités humaines et matérielles ?N’est-ce pas «trop» pour notre capacité d’absorption? En un mot, ne sommes-nous pas en train de faire… du surbooking? Une fois de plus, après nous être posé la question, nous avons été la poser à M. Slim Tlatli, président de la Commission Supérieure des Grands Projets.
La réponse, cette fois-ci, a été des plus claires.
«Beaucoup, trop, par rapport à quoi, et selon quels critères ?
Que veut donc dire “capacité d’absorption” d’un pays ?
Singapour est une ville. Elle a un PIB qui représente 4 fois celui de la Tunisie. Que dire de Hong Kong ?
Le plus important est que, aujourd’hui, nous sommes sollicités.
Nous avons des opportunités extraordinaires. Il nous faut les saisir et maximiser nos chances. Bien sûr, il faut gérer les réalisations selon un calendrier rationnel qui prenne tout en compte».
Mais nous, commun des mortels, entendons beaucoup parler de grandes choses que nous ne voyons toujours pas venir.

Sama Dubaï, «le projet phare» qui est aussi le premier à avoir été proposé, accepté, reste, à ce jour mystérieusement silencieux.
Cette opacité serait-elle inquiétante quant à la réalisation prochaine du projet, laisserait-elle augurer d’un retard, d’un réajustement ou même… d’un regret comme semble le croire la rumeur ? Là aussi on nous conforte.
«Sama Dubaï est un promoteur qui a un plan de travail précis. Il a étudié le marché, organisé des brain-storming, pour cerner les attentes et les besoins, les contraintes et les réticences, établi un plan de communication, un plan marketing. Tout ce travail n’est pas visible et ne ressortira que par la suite.
Il a soumis son Master Plan qui a fait l’objet de quelques remarques. Celui-ci doit être soumis une seconde fois pour approbation. Et sitôt approuvé aura lieu la fameuse conférence de presse que tout le monde attend.
Alors si Sama Dubaï apparaît secret, il n’est en fait que discret, et ne souhaite parler qu’à bon escient, dès qu’il aura matière à le faire.
De toutes les façons, durant les quelques premiers 7 à 8 mois, rien n’apparaîtra. Tout se fera sous terre puisqu’il s’agira de travaux de fondation qui préparent le reste. Les appels d’offres seront lancés au cours du mois de mai».
Si Sama Dubaï doit lancer son projet au mois de juin prochain en ouvrant son sales office au moment stratégique où la Tunisie reçoit et les vacanciers étrangers et les Tunisiens de l’étranger, qu’en est-il de l’autre projet émirati qui, lui, a déjà pignon sur rue, recrute à tour de bras et a visiblement commencé les travaux : le projet de Tunis Sports City au Lac Nord de Bukhatir.
«En ce qui concerne le projet Bukhatir, l’accord d’investissement est finalisé et sur le point d’être signé. Ceci dit, ils ont déjà commencé à travailler : on déblaye le futur terrain de golf, et le sales office sera prêt dans moins de deux mois».
Au-delà de ces deux grands projets pilotes qui ont, semble-t-il, ouvert la voie aux investissements arabes – et autres – en Tunisie, les choses s’emballent, et il devient difficile de suivre.
Aussi, le plus simple, nous a-t-il semblé, était de les présenter en fonction non pas de la géographie ou de l’origine, mais du degré d’avancement du projet.
«A El Hassyene, sur la route de Kalaât Al-Andalous, le Gulf Finance House de Bahreïn se propose de créer “Tunis Financial Harbour”, une zone financière off-shore, centre de banques, d’assurances, d’institutions financières. On prévoit d’y intégrer une composante universitaire de très haut niveau, pour la formation de cadres financiers, en faisant appel à Harvard ou à la London School of Economics.
De même qu’on appuiera cette zone d’un back-office, soit tous les services d’appui tels que le traitement des services bancaires, la saisie de documents, le software… En ce qui concerne ce projet, les accords d’investissement sont actuellement en cours. Les Bahreïnis souhaitent aller vite, envisagent de commencer avant la fin de l’année, et se donnent trois ans pour réaliser ce projet».
Les Emiratis s’intéressent également, nous dit-on, à Hergla et à Korbous. Sommes-nous en train de transposer Dubaï en Tunisie? Et saurons-nous éviter les erreurs?
«Nous y allons doucement, prudemment, sans prendre de risques financiers ou autres.
A Hergla, Emaar, le promoteur émirati, se propose d’édifier un complexe touristique : hôtels, appartements, villas, golf, marina, restaurants.
Là aussi, les négociations sont en cours de finalisation. Et les travaux de ce projet de quelque 2 milliards de dollars démarreront avant la fin de l’année.
A Korbous, par contre, les négociations du projet de DAMAC, autre promoteur émirati, prennent un peu plus de temps que prévu. Ce projet de 10 milliards de dollars concerne à la fois Sidi Raïs, Aïn Kalassira, Aïn Oktor, et mettra en valeur 7 sources thermales aux vertus différentes jusque-là archaïquement exploitées. On avait envisagé en un premier temps de réaménager le centre urbain, mais cela pose pour l’instant des problèmes fonciers à résoudre.
On a donc opté pour une solution périphérique, pour une première tranche».
Si Korbous soulève des problèmes fonciers, d’autres projets inquiètent fortement les Tunisiens pour leur impact risqué sur l’environnement : Bled El Ward, à l’Ariana, et Zembra, qui menacent toutes deux, si on n’est pas vigilants, de se transformer en catatastrophes écologiques. Là aussi, les réponses se font rassurantes, la protection de l’environnement étant une exigence préalable pour tout accord.
«Il est évident que ce sont là des préoccupations légitimes et qu’il en a été tenu compte. Aucun accord ne se fera sans études d’impact approfondies.
En ce qui concerne Zembra, qui intéresse un groupe privé chinois, désireux de faire du tourisme écologique, ce sera un développement très “soft”.
Il s’agira de mettre en valeur une zone protégée. On ne développera donc que la partie de l’île où s’élevait l’ancien hôtel de la STB, en l’étoffant d’un golf, de quelques villas et d’une clinique jouvence. Ce développement à l’échelle humaine ne concernera que quelque 80 hectares de l’île.
Là, les investisseurs se proposent de mettre en valeur un site romain, de créer un observatoire pour les oiseaux, de développer la plongée sous-marine et de n’autoriser que la pêche sportive.
“Bled El Ward”, projet de l’investisseur El Maâbar, elle aussi, pose de sérieux problèmes écologiques. Comment l’intégrer dans la Sebkha de l’Ariana sans nuire à la fonction naturelle de celle-ci qui est de réguler l’écoulement des eaux pluviales de La Soukra qui déferlent là ?
Ces contraintes écologiques doivent être et seront obligatoirement respectées.
Aussi, ira-t-on par étapes: la première tranche, Diar El Fel, portera sur 300 hectares – dont 200 de construction – et comportera une marina, un centre sportif et de santé et un centre financier.
Et surtout, surtout… 50 km de plage recréés. Ce qui réalisera le vieux dicton qui disait : “Louken Ariana andha bhar ma’ïemchi had lel kbar”.
L’idée étant pour El Maâbar de transposer là le modèle le plus réussi de Dubaï: celui de multiplier les fronts de mer pour répondre à ce désir de plus en plus exprimé dans l’immobilier : celui de la vue sur mer.
La première phase du projet consistera à assainir le terrain et à installer les infrastructures de base, qui coûteront 220 millions de dollars».
Alors, comme on se veut tout de même l’avocat du diable, et qu’on nous parle encore de projets koweïtiens et saoudiens, actuellement en pourparlers, on pose tout de même la question qui nous tracasse. Est-ce que nous n’intéressons que le monde arabe? N’y a-t-il pas des projets européens, américains, asiatiques ?
Et, bien sûr, il y en a.
Mais l’argent, aujourd’hui, est d’abord dans le monde arabe, en Chine – et les Chinois ont montré leur intérêt – en Russie, en Norvège.
Des Français, des Anglais étudient actuellement différentes possibilités. Mais seules les propositions bien étudiées, les projets bien analysés sont actuellement évoqués. Les autres seront annoncés en temps utile, une fois aboutis.

Source lapresse

Enfidha - Transport- infrastructure

2009-06-01T14:33:00.000-07:00

Port en eaux profondes d'Enfidha Coût du projet 1400 millions d'euros

Le port en eaux profonde d'Enfidha, dont le coût global est estimé à 1400 millions d'euros, occupe une position centrale par rapports aux centres économiques en méditerranée et permettra de drainer une partie du marché de transbordement des conteneurs en méditerranées centrale. l'état a consacré environ 1200 hectares pour la réalisation de ce projet avec la possibilité d'extension du site sur le long terme, outre les 2000 hectares consacrés à la zone d'activité économique et logistique, dont 500 hectares seront réservés aux investisseurs.
S'agissant du volet environnemental, Les experts ont souligné que les impacts existent mais restent maîtrisables grâce notamment à la mise en place d'un plan de gestion environnementale de la région du centre est.
L'Etat se chargera de l'exécution d'ouvrages hydrauliques (barrages) pour lutter contre les menaces de l'érosion marine, des inondations et de la salinité des eaux de la nappe phréatique entourant le site, dont le coot est estimé à environ 150 millions de dinars. ).
M.Abderrahim Zouari, ministre du transport a déclaré que la réalisation du port en eaux profondes d'Enfidha et la zone d'activité économiques et logistiques s'inscrivent dans le cadre de la politique de l'Etat visant à hisser la Tunisie au rang de centre international de commerce et de services et constitue un des fondements essentiels pour le développement du secteur du transport.
Le ministre a indiqué que la réalisation de ce projet permettra, dans le cadre d'un partenariat avec les plus grandes entreprises internationales spécialisées dans ce domaine, de combler le manque dont souffre la région méditerranéenne en ports en eaux profondes.
Il a mis l'accent sur la compétence des ressources humaines tunisiennes, acquise grâce à la mise en place d'un système de formation développé notamment dans le domaine maritime outre une infrastructure moderne offrant toutes les garanties de réussite de ce projet.
M.Mohamed Nouri Jouini, ministre du développement et de la coopération internationale, a, pour sa part, souligné que le port en eaux profondes d'Enfidha s'inscrit dans le cadre d'un plan visant à garantir un meilleur positionnement du site Tunisie dans la région méditerranéenne et l'intégration de l'économie nationale aux économies régionale et mondiale.
Le ministre a mis l'accent sur l'apport de ce projet dans la consolidation du flux des investissements nationaux et étrangers, passant en revue les atouts du site Tunisie qui a affiché ces dernières années un taux de croissance soutenu (aux alentours de 5%).

Bled El Ward Ville des Roses City Of Roses città dei fiori

2009-06-01T14:09:00.000-07:00

Economie- méga projets Bled El Ward ou Ville des Roses Coût du projet 10 milliards de dollars

Le groupe émirati El Maabar va investir, sur 20 ans, plus de 10 milliards de dollars pour assainir, d’abord, la Sebkha de l’Ariana et pour réaliser, ensuite, aux alentours toute une nouvelle ville moderne.

Baptisé «Bled El Ward» (ville des roses), allusion à l’ex-appellation de la ville de l’Ariana réputée pour être une ville particulièrement fleurie et pour sa manifestation annuelle «la fête des roses», le projet a été présenté, lundi 4 février 2008, au président de la république.

Dans une conférence de presse tenue, mardi 5 février 2008, à Gammarth, M. Youssef Nouis, administrateur délégué du Groupe émirati Al Maabar International, la nouvelle ville sera un projet unique en son genre au sud de la Méditerranée. Il comprendra des résidences, un quartier d’affaires, une plateforme santé et bien-être, une cité médicale, l’aménagement de canaux d’eau sur 50 km à l’instar de ceux d’Amsterdam ou de Venise, des hôtels, un centre commercial et de loisirs, un complexe sportif, une Marina, des terrains de golf et sanitaire aussi bien que des équipements touristiques. Le projet de Bab Elward devra respecter entièrement la qualité de l'environnement naturel et préserver la valeur écologique de la terre à Tunis, la Tunisie.

Après avoir conclu, au mois de décembre 2007, un mémorandum d’entente avec le gouvernement tunisien, le groupe Al Maabar va entamer, incessamment, les études de faisabilité technico-économiques de ce mégaprojet.

Dans une première étape, le groupe va aménager et construire 300 hectares, et compte créer entre 8 à 10.000 emplois. Ce qui n’est pas négligeable.

Al Maabar est une copropriété des groupes promoteurs Aldar Properties, Al Qudra Real Estate, Sourouh Real Estate, Al Reem Investments et Al Reem International.

Un retour sur investissement de 20 à 25 % attendu à Bled Elward.

Youssef Al Nowais Directeur général d’Al Maabar a indiqué que «le retour-sur-investissement minimal que nous attendons de marchés comme la Libye, la Tunisie, la Jordanie ou le Qatar, est une moyenne 20 à 25 %. Dans quelques endroits c'est encore plus haut et ces chiffres sont basés sur la dû-diligence des études de faisabilité ».

Sources TAP/Africanmanager/webmanagercenter

Bled El Ward/ City Of Roses, A New $10 Billion Emirati Project In Tunisia

Emirati Al Maabar International Investments Company recently announced its plans to build one of its biggest projects in the African Continent. This project is ‘Bled El Ward’ (City Of Roses) on the northern rives of the capital Tunis, in Ariana, on a total area of 5 Thousands Hectares, with a total cost that reaches $10 Billion.

The project will result in the construction of a modern city made up with many components such as the International Health city, water channels in addition to tourist resorts, residencies, sport facilities, Golf fields, and areas for shopping, entertainments and open space.
The project derives its name from the old name of the Tunisian city, Ariana, which is known for its beautiful roses and flowers and its soft breeze.
Its design gets its name from the old architecture history. It is based on the most modernized architecture styles. Furthermore, it gives priority to the environment and nature as whole, with its sea and forests sides. It also provides 50 Km of beaches through its water channels.
The realisation of ‘Bled El Ward’ project will be on many phases. The first is ‘Diar El Fel’ zone that covers 300 hectares, 190 Hectares will be devoted to building. The development period of this project will be 5 years.
Personally, I think it is great that more Emirati companies and businesses are investing in Tunisia, it’s great for the economy, for creating jobs, for modernizing our cities and above all it’s a great example of how we as Arabs can work and succeed together when we really want to.
Sources: ArabianBusiness, Seoul Times, subzeroblue

Nasce la città di sogno : Bled El Ward / la città dei fiori

«Bled El Ward» « la città dei fiori » è l’antica denominazione de l’Ariana, uno dei tre governatorati in cui è divisa la capitale della Tunisia, Tunisi. E proprio « La città dei fiori » è il nome del progetto che sarà realizzato e si estenderà su una superficie di 5.000 ettari nei pressi della laguna di Ariana – 15 chilometri a nord di Tunisi - e con un costo di 10 miliardi di dollari, il più grande progetto realizzato in Africa.
Lo realizzerà la società di investimenti emirata « El Maabar ». Ma che cosa è questa « Città dei fiori » e come si svilupperà ? Certo non è facile immaginare una città moderna con le sue ville, i centri turistici, commerciali, sportivi, per il tempo libero e con il suo ospedale. Oltre ad un quartiere residenziale per 6.000 abitanti, infatti, il complesso comprende infrastrutture sportive, tra queste un campo di golf, centri commerciali e parchi giochi. Prevista anche la costruzione di strutture mediche destinate a migliorare l'offerta tunisina di turismo medico.
E come potevano mancare i parchi con il loro verde meraviglioso? E tutto questo, riuscendo a coniugare la modernità con la tradizione, la bellezza e l’incanto del mare tunisino e dei suoi panorami con l’avanguardia delle strutture sanitarie.
La società costruttrice utilizzerà, per la realizzazione di questa città, uno stile architettonico che ricalca quello tunisino, per far sì che il nuovo insediamento sia in sintonia con quello che è il tessuto urbano tunisino e si inserisca in modo naturale nell’ambiente. Quindi non grattaceli di acciaio e vetro così freddi e avveniristici, ma una nuova città raffinata, moderna, elegante, lussuosa e al tempo stesso ricca di quegli elementi che la rendono affascinante, con le sue ville sontuose corredate di elementi architettonici propri del patrimonio culturale tunisino.
Il progetto prevede la sistemazione di 50 Km di spiagge sotto forma di corsi d’acqua, all’interno della città stessa, e di un passaggio verso il Mediterraneo: una Venezia del Sud del Mediterraneo, luogo privilegiato per gli amanti delle crociere e un porto turistico per l’attracco degli yachts.
20 anni ci vorranno perché questo grandioso progetto possa essere completato e sarà diviso in due fasi: una prima, che prevede la costruzione di una città dello sport e la zona residenziale, sarà terminata in cinque anni; una seconda per la costruzione dei una città della salute, la prima del genere sulla riva Sud del Mediterraneo, che sarà un punto di riferimento nonché contribuirà a tenere alto il nome della Tunisia come paese di riferimento per le competenze e l’esperienza in questo campo.
Youssef Al Nowis, l’Amministratore delegato e Direttore Generale della società Al Maabar, ha annunciato che i primi studi sul rinnovamento della sebkha e il riavvicinamento al suo ambiente marino, inizieranno nel primo semestre del 2008.
D’altronde, la società Al Maabar, con un capitale di 150 miliardi di dollari, creata nel Febbraio 2007 da una delle più grandi società immobiliari di Abou Dabi, la Sama Dubai, ha il compito specifico di dare impulso alla creazione di progetti da realizzare all’estero.
Questo progetto, oltre ad avere, per la sua importanza, un forte impatto economico e sociale, costituisce anche una grande leva per l’economia nazionale. Certo sarà necessario mettere in campo un programma di formazione che permetta di avere esperti locali, al momento della domanda, in modo da limitare al massimo il ricorso ad esperti stranieri. Ci sarà bisogno di fabbriche specializzate in forniture e attrezzature con un incremento economico e di manodopera.
Quando sarà finita noi potremo ammirare una città i cui abitanti vivono in centri residenziali dotati di ogni confort, circondati da parchi immersi nel verde, attraversati da vie d’acqua che collegano la città al porto dove pigramente dondolano sull’acqua eleganti barche da turismo.
Una città la cui vocazione sarà quella di un centro internazionale d’affari, di servizi, di salute, di sport e, perché no! di tempo libero. Ma anche un polo regionale in grado di ospitare manifestazioni internazionali che troveranno tutte le caratteristiche idonee ad una reception di grande prestigio.
Ancora una volta la Tunisia si pone come un paese capace di inserirsi nel novero delle nazioni sviluppate a livello internazionale e di stare al passo con loro.
source www.ildialogomediterraneo.it

Petit glossaire de la finance islamique

2009-05-31T23:53:00.000-07:00

(1) mourabaha : contrat de vente d'un bien, comprenant une marge clairement et explicitement déterminée au-delà du coût d'acquisition de ce bien par l'intermédiaire. Il existe deux catégories de ventes sous forme de mourabaha : dans la première, la banque islamique achète des biens, et les met à la disposition de ses clients acheteurs, sans pour autant avoir reçu, au préalable, la promesse des clients qu'ils achèteraient effectivement ces biens ; dans ce cas, on parle de mourabaha spot ou normale ; la seconde catégorie implique la promesse du client d'acheter effectivement le bien auprès de la banque vendeuse ; dans ce cas, on parle de mourabaha assortie d'un ordre d'achat. Dans le second cas, le prix revente est prédéterminé, tout comme la marge qui y est incluse. Le plus souvent, cela implique que la banque islamique accorde à son client une facilité de crédit mourabaha dont le remboursement (différé) s'effectue par paliers périodiques, quoique cela ne soit pas une condition nécessaire du contrat de mourabaha.

(2) ijara (ou ijarah) : crédit-bail, leasing, location ou transfert de droit d'usage d'un bien ou d'un service, pour une durée déterminée, et pour un usage précis et licite. C'est aussi un mécanisme par lequel une banque islamique met en location ou crédit-bail un équipement, un immeuble ou tout autre bien à son client, en contrepartie d'un loyer périodique prédéterminé contractuellement.

(3) sukuk (pl. de sak) : titres de participation, bons, certificats d'investissement ; renvoie aussi aux obligations islamiques.

(4) moucharaka (ou moucharakah) : contrat par lequel une banque islamique procède à un apport de fonds, lesquels sont mis en commun avec les apports monétaires d'une ou plusieurs entreprises, pour le financement en fonds propres d'un projet ou d'une autre société. Tous les pourvoyeurs de fonds (propres) sont également éligibles à la gestion de l'activité financée, mais n'y sont pas nécessairement tenus. Les profits (positifs) sont distribués aux différents apporteurs de capitaux selon des modalités prédéterminées par consentement mutuel, mais les éventuelles pertes sont à la charge de chaque co-actionnaire en proportion de sa contribution respective. Il n'est pas permis, même contractuellement, d'allouer les pertes autrement.

Finance Islamique : Islam et argent - Moncef Cheikh-Rouhou

2009-05-30T13:06:00.000-07:00

La conférence de l'UTLS du vendredi 12 octobre 2007, par Moncef Cheikh Rouhou, professeur à l'HEC

Résumé : Islams et argent

La perception de l’argent en Islam comporte certains caractères particuliers. L’argent est considéré comme un outil de mesure de la valeur et non un actif en soi. En conséquence, la génération de l’argent, uniquement à partir de l’argent, n’est pas conforme. Est-ce de là à dire que l’intérêt et l’Islam sont contradictoires ? Pas nécessairement, car si un financement conforme à l’Islam doit satisfaire une condition particulière, par exemple que le financeur du cycle de production achète effectivement la matière première ou les produits semi-finis pour les vendre à l’industriel avec une marge, ceci est consigné dans un contrat impliquant les trois parties prenantes. La « triangulation » de l’opération de financement est censée non seulement garantir la destination du prêt mais aussi et surtout impliquer le prêteur dans l’évaluation de son client donc de sa prise de risque effective. La rémunération du financement comporte donc de la part du financeur, un élément d’effort ou un élément de prise de risque correctement évalué, ou les deux à la fois. De cette manière, la déconnection entre l’argent et la rémunération du financement est bien effective.
Ceci veut-il dire que deux systèmes financiers risquent d’exister en se tournant le dos ? Non. Ce serait plutôt l’inverse qui a toutes les chances de se passer. Car rien n’empêche la comparaison du coût du financement obtenu par l’application de cette démarche au taux d’intérêt conventionnel. Le dialogue permettrait aux deux de gagner : l’un obtenant des renseignements sur les taux à partir du pouls macroéconomique, l’autre obtenant des renseignements plus fiables sur les risques de crédit au niveau de l’entreprise et du secteur. Les deux bénéficieraient d’un avantage supplémentaire car les risques de dérapage dû à la réorientation intempestive des prêts deviennent très limités.
Ce début de collaboration a lieu justement sur le marché financier des « Sukuk » véritables obligations conformes aux règles de l’Islam. Une fois réalisée la traduction technique des conditions que doit satisfaire le mode opératoire, la gestion peut être réalisée par les plus compétents dans le « Risk Management » et non pas nécessairement pas les plus pieux. Le marketing basé uniquement sur l’appartenance à une croyance n’est pas acceptable et il peut même être néfaste par les catastrophes qu’une gestion incompétente pourrait causer.
La Malaisie, Bahreïn et Dubaï ont développé au sein de leur banque centrale des systèmes de contrôle très efficients C’est ainsi que le boom que connait le marché de ces instruments dits islamiques (500 milliards de dollars à ce jour avec un taux de croissance de 20%) attire non seulement les 270 banques dites islamiques dans le monde, mais aussi et de plus en plus les grandes banques internationales telles que Citigroup et Deutsche Bank qui ont créé des départements entiers pour creuser leur niche dans ce marché.
En tout état de cause, ces nouveaux développements doivent être traités comme des innovations financières ayant certainement leurs mérites et leurs risques propres, mais devant être soumis à une réglementation prudentielle aussi stricte que celle qui supervise le reste des marchés financiers.. Londres est la première place occidentale qui s‘est lancée depuis deux ans dans l’étude des mesures de contrôle, d’inspection, de règles prudentielles spécifiques et même de législation appropriée.
www.canal-u.tv

Tunis Sport City

2009-05-18T12:02:00.000-07:00

Located to the North of the lac of Tunis (the Berges du lac side of the lake) the development promises a themed community based on providing a green healthy and sports filled lifestyle which has proved popular in the Dubai project.

Construction is ongoing, with the first customers moving in by the middle of 2011, also the sale office is now so anytime now they will start to release properties on the Ceder part of the development which is the golf course and apartments seen to the left of the image above.

The Cedar development will have 11 High-rise Apartment Buildings, approximately 50 Standard Villas and Grand Villas, as well as 13 blocks of Low-rise Townhouses/Apartments which will be called the village.

Once fully completed the development will have.

* Five and seven star hotels
* Boulevards, restaurants, cafes, shopping malls,
* Multiplex cinemas,
* Shopping centre
* Medical clinics, community centers, schools,
* Spas, health clubs, tennis courts, swimming pools, play area for children,
* Golf course and Mosques.

With finance in place and the sales office now open this promises to be the first of the Tunis projects to get going for real. In addition the experience and business ethos of the developer is of a realistic nature and has considered the local as well as the foreign market. What this means is that on the grapevine I have heard that pricing will not be stratospheric but balanced to the local market and that the project may even offer better pricing that then local alternatives at present (it is in a very expensive area excellently located and their has been issues of speculation pushing prices too high) if this is true then I am sure that the project will be an outstanding success as demand is very strong for both residential and commercial customers.

Sports cities website http://www.sportcitiesinternational.com/

Bukhatir website (the company that owns sports cities http://www.bukhatir.com

www.tunisia.com

The Mediterranean Gate

2009-05-17T11:24:00.000-07:00

Mediterranean Gate will house international firms, several first class luxurious hotels in addition to a series of diverse recreational and sports facilities. The project envisages becoming a magnetic destination for African and European investors and tourists as well as a regional hub for technology, finance and business.
Location : Tunis, TUNISIA
Status : Ground Work
Completion Date : 2025-30
Investments: 25 billions US
Developer: SAMA DUBAI
Phases : 14
Official website :http://www.mediterraneangate.com/

An 19,762,574 m2 GFA development, plus 7,440,000 m2 of parking space, and a construction over a period of 20 years. On completion the new city will have daytime population of 450,000 people

48% residential, 34% commercial, 6% retail, 10% entertainment and hospitality, and 2% services with 310ha of open space, and 150ha of marinas and canal.

Economie- méga projets SAMA DUBAI Coût du projet 25 milliards de dollars
La Tunisie , future plaque tournante d'affaires dans le monde

Sama Dubaï, société internationale de promotion immobilière et d'investissement relevant de Dubaï Holding, a annoncé avoir reçu du gouvernement tunisien, au mois de juillet 2008, l'approbation du plan d'aménagement du projet de 25 milliards de dollars «Porte de la Méditerranée » et décidé d'entamer, incessamment, la première tranche autour de l'ancien port de Tunis, le bureau des ventes, a ouvert fin octobre 2008, au public.M.Farhan Faraidooni, président exécutif de Sama Dubaï, a déclaré que l'approbation officielle du plan d'aménagement de la Porte de la Méditerranée nous permettra au groupe de Sama Dubaï d'avancer dans l'exécution du projet conformément à notre agenda. «Nous considérons que l'engagement du gouvernement tunisien est un facteur clef pour faire de la Tunisie une plaque tournante d'affaires dans le monde et un moteur essentiel de la croissance économique », a t-il dit.
Le Président exécutif de Sama Dubaï a déclaré que la première tranche, entièrement à la charge de Sama Dubaï, sera mise en oeuvre pour un montant d'investissement de 1,3 milliard de dollars et consistera en la réalisation, sur une période de 4 à 5 ans, de 16 édifices qui seront vendus, dans une première phase, à des prix promotionnels, voire incitatifs.
le projet a fait l'objet de plusieurs études d'impact dont une sur l'environnement et rappelé les motifs qui ont poussé son groupe à investir dans la Porte de la Méditerranée, en l'occurrence, la position géographique, la stabilité politique en Tunisie et la beauté du site qui couvre 1000 hectares environ avec vue sur mer.

Le projet fait partie de la nouvelle génération de projets
Inrervenant, M.Nouri Jouini , ministre du développement et de la coopération internationale, a indiqué que l'objectif de créer 1 million d'emplois et le doublement du revenu par tête d'habitant, sur une période de 10 ans (d'ici 2016), a amené le gouvernement à identifier de nouvelles sources de développement et d'opter pour cette nouvelle génération de projets aux fins d'accélérer la croissance, d'intégrer l'économie du pays à l'économie mondialisée et d'améliorer l'attractivité du site- Tunisie pour l'investissement étranger direct lequel mobilisé en volumes importants, a t'il dit, ne manquera de contribuer à la réduction, de manière significative, de l'endettement extérieur du pays.

Il a fait observer que la "Porte de la Méditerranée" n'est pas un projet immobilier classique mais un méga projet intégré qui comporte plusieurs composantes à vocation économique (services...) et touristique (tourisme de santé, d'affaires et de congrès) …
Interpellé sur la coordination entre les méga projets que la capitale va abriter, M.Foued Daghfous, conseiller principal auprès du président de la république et président de la commission supérieure des grands projets, a indiqué que des projets de nouvelles villes comme la Porte de la Méditerranée de Sama Dubaï, Bled El Ward du groupe émirati El maabar et Tunis sport-city de l'homme d'affaires émirati Abou Khater et du port financier de Tunis du Golf Finance House, ont pour point commun une vocation immobilière et se distinguent par leur complémentarité. Ils ne diffèrent que par leur spécificité. Chaque projet a pour mission de développer un produit bien détermine, a - t - il précisé.

Sama dubai-Porte de la Méditerranée : Fiche d'information

A PROPOS DU PROJET

• La Porte de la Méditerranée, un projet de 25 milliards de dollars US, est en cours de réalisation par Sama Dubaï, la société internationale d’investissement et de promotion immobilière relevant de Dubaï Holding.

• Le maitre d’œuvre est Sama ECH, une filiale de Sama Dubaï et un joint-venture avec EC Harris, l’une des plus grandes sociétés de maîtrise d’ouvrage dans le monde.

VISION

• concept de ville intégrée et intégrante, la Porte de la Méditerranée ouvrira des accès pour de nouvelles entreprises, services et projets, donnant un coup de fouet supplémentaire aux divers secteurs économiques de la Tunisie.

• La Porte de la Méditerranée est conçue pour refléter l’identité singulière de la Tunisie et l’intégrité de son paysage, de sa culture et de son patrimoine.

• La planification du projet a été précédée par des études exhaustives conjointement menées par Sama Dubaï et le gouvernement tunisien sur les avantages potentiels que représente la Porte de la Méditerranée pour l’économie tunisienne.

• Le projet répondra aux besoins de toutes les classes de la société tunisienne et sera intégré d’une manière cohérente au réseau routier tunisien pour permettre un accès facile à la ville.

COMPOSANTS DU PLAN D’AMENAGEMENT

• Un nouveau projet urbain d’usage mixte s’étalant sur approximativement 1000 hectares de terrain sur les berges du Lac Sud.

• Outre le terrain actuel existant de 837 hectares, le projet prévoit d’inclure 150 hectares du Lac Sud.
• La surface cumulée de planchers est de 18,78 millions m2
• Le projet sera entièrement intégré dans la ville de Tunis et comprendra des quartiers résidentiels, des espaces commerciaux et de loisirs, un quartier central d’affaires, des stations balnéaires de front de mer, des marinas, un terrain de golfe et des centres commerciaux.
• Les composants de la Porte de la Méditerranée comprennent les éléments suivants:

o Des bureaux commerciaux répondant aux normes internationales dans un quartier d’affaires.
o Un aménagement paysager et un environnement de front de mer exceptionnel.
o Des résidences de haut standing y compris des résidences de golf, des villas et des appartements.
o Des zones commerciales d’un type nouveau, des galeries marchandes et des enseignes commerciales.
o Un centre dédié à la technologie de l’information.
o Un palais des congrès.
o Des hôtels de luxe et des centres de loisirs, des espaces culturels et des infrastructures sportives.
o Des écoles modernes, des infrastructures médicales et des centres communautaires.
o Des aires urbaines: squares et places.
o Des Marinas.
o Des promenades parsemées de cafés et de restaurants en front de mer.

AVANTAGES POUR TUNIS ET LES TUNISIENS

• Une fois terminée, la Porte de la Méditerranée accueillera près de 280.000 résidents, emploiera 350.000 personnes et attirera 100.000 visiteurs par jour.

• Le projet sera un véritable atout pour le développement de la ville de Tunis et offrira des avantages conséquents à long terme pour l’économie tunisienne.

• Sama Dubaï a choisi développer ce site pour les avantages économique dont la Tunisie bénéficiera à long terme.
• La Porte de la Méditerranée s’insère dans l’une des marques de fabrique phares de Sama Dubaï – ‘Downtowns’ (Centres-Villes) – qui comprend le développent urbanistique, économique et sociale de villes phares à travers le monde.

• Elle abritera des sociétés internationales, plusieurs hôtels de luxe de haut standing, ainsi que des centres de loisirs et des sports.

• Le projet a pour ambition de devenir une destination attractive pour les investisseurs et touristes africains, moyen-orientaux et européens, ainsi qu’une plaque tournante régionale pour la technologie, la finance et les affaires.
• Les bâtiments administratifs gouvernementaux, les universités et les hôpitaux permettront l’intégration de la ville dans l’essence même de la République tunisienne.

• Les conditions de travail seront conformes au droit du travail, aux directives de sécurité et aux normes internationales relatives aux ressources humaines, à la promotion et à la sécurité de l’emploi.

MARCHÉ

• Les clients de la Porte de la Méditerranée sont les clients de la Tunisie. La Tunisie est une destination attractive non seulement pour les Européens mais aussi pour les sociétés internationales en quête d’externalisation et d’opportunités off-shore.

• La Porte de la Méditerranée développera de nouvelles spécialités au sein du marché de l’emploi et créera des opportunités de formation professionnelle et de transfert technologique en attirant de nouveaux secteurs de service en Tunisie.

• Le projet servira de plaque tournante pour les sociétés de service et de technologies de l’information qui viennent en Tunisie à la recherche de sa main-d’œuvre qualifiée et formée.
• Il facilitera l’arrivée de nouveaux types d’entreprises, de services et de produits en Tunisie, créant ainsi des opportunités d’emploi et offrant de nouvelles possibilités de croissance aux divers secteurs économiques de la Tunisie :

o La ‘Ville Numérique’ de la Porte de la Méditerranée conforte la politique déjà amorcée par la Tunisie en matière de technologies de l’information. Elle jouera un rôle plus grand dans l’économie en mettant l’accent sur les nouveaux medias et les projets créatifs fondés sur l’informatique.

o ‘Le Quartier Technologique’ est une zone d’activités conçue pour attirer les leaders mondiaux du secteur de la technologie.

o La Porte de la Méditerranée construira le premier palais des congrès en Tunisie avec pour objectif de développer le secteur MICE (réunions, incentives d'entreprise, conférences et manifestations).

• La Porte de la Méditerranée est une nouvelle ville au sein de la ville et il serait impossible de développer un tel projet uniquement pour répondre aux besoins de grands investisseurs. Afin de rendre ce projet économiquement et commercialement viable à long terme, certaines parties de la ville ont été particulièrement conçues pour des futurs acheteurs issues de la classe moyenne.

• L’impact économique du projet est évalué sur une base continue et à travers une étude approfondie du marché dans le contexte de l’Union pour la Méditerranée.

ENVIRONMENT

• Sama Dubaï applique les meilleures normes internationales en entreprenant une évaluation complète de l’impact environnemental qui sera suivie par un Plan de gestion environnementale, et garantir ainsi la protection de la zone environnante durant et après les phases de construction.

• Une modélisation du réseau des eaux et des activités navales a été conçue pour garantir la création d’un développement durable et maintenir la haute qualité de l’environnement existant.

• Sama Dubaï soutient activement l’agenda environnemental initié par le gouvernement tunisien : le taux de consommation d’énergie de la Porte de la Méditerranée sera un facteur crucial pour l’entreprise et ses clients.
• La Porte de la Méditerranée accorde une grande importance aux questions liées au développement durable, à l’utilisation raisonnée des ressources naturelles et à la gestion intelligente de l’environnement.

• La Porte de la Méditerranée utilisera la technologie la plus récente pour réduire les besoins en eau et en énergie et diminuer les déchets et la pollution.
CONCEPTION ET ARCHITECTURE

• Le style architectural de la ville sera une fusion entre le style traditionnel tunisien et l’esthétique méditerranéenne la plus récente.

• Les arches et les colonnes traditionnelles du patrimoine du Maghreb arabe seront largement intégrées dans plusieurs structures et immeubles du projet. De telles caractéristiques ornent déjà le hall central du bureau des ventes du projet.

AVANCES DES TRAVAUX

• La création de la Porte de la Méditerranée a été annoncée en août 2007 par le Président tunisien Zine El Abidine Ben Ali et Son Altesse Cheikh Mohammed Bin Rached Al Maktoum, vice-président, premier ministre des Emirats Arabes Unis et gouverneur de Dubaï, quand ils ont dévoilé la plaque inaugurale du bureau des ventes de la Porte de la Méditerranée à Tunis.

• La démolition des usines désaffectées et la relocalisation des services existants ont commencé en décembre 2007.
• Le plan directeur a été approuvé par le gouvernement tunisien en juillet 2008. Le projet sera exécuté en plusieurs étapes. Les travaux préparatifs de la Première phase ont commencé en décembre 2007, alors que le début de la construction est prévu pour la fin de 2008.

• Sama Dubaï installera son Siège à Tunis pour abriter une équipe multidisciplinaire dont la mission sera d’accélérer la réalisation du projet.

• Le bureau des ventes a ouvert ses portes au public fin octobre 2008 donnant ainsi l’opportunité aux Tunisiens et aux autres clients potentiels d’avoir en avant-première une vision du développement futur de la ville de Tunis.

A propos de Sama Dubaï Sama Dubaï est une entreprise privée relevant exclusivement de Dubaï Holding. Cette société internationale de promotion immobilière et d’investissement se concentre sur la mobilisation des synergies dans les secteurs de l’immobilier international, régional et local. Elle vise à créer un portfolio d’envergure internationale de partenaires, de propriétés et d’investissements faisant d’elle un leader du marché.
Sama Dubaï est active dans plusieurs segments du secteur de la promotion immobilière y compris les immeubles tours (sous la marque de fabrique Dubai Towers ‘), les stations balnéaires d’envergure (sous la marque de fabrique ‘Salam’), les centres d’affaires, les méga-centres commerciaux et plus.
L'activité de Sama Dubaï se déploie sur deux secteurs distincts. Elle acquiert et initie des partenariats sur des affaires liées à l'immobilier et gère des investissements sur le long terme de manière directe et indirecte. Elle prospecte activement les opportunités de développement des marchés internationaux à fort potentiel de croissance pour le secteur de l'immobilier.

Sama Dubaï emploie le meilleur de l'industrie, un large réseau d'experts et sa force financière pour relever le défi de l'investissement, complexe en matière d'immobilier et du développement et de la gestion de projets, dans des endroits clés des marchés internationaux.

Sama Dubaï dispose d'un éventail très large de modèles en matière d'affaires où l'on retrouve à la fois des gratte-ciel, des parc industriels, des marinas, des complexes de loisirs, des plans de développement urbains, des quartiers résidentiels, des giga centres commerciaux et centres d'affaires.

Un esprit d'entreprise responsable

Sama Dubaï a adopté une démarche véritablement consciente dans la conduite de la rentabilité de ses affaires. Elle accorde une importance primordiale à la gestion des ressources naturelles, à la gestion intelligente de l'environnement et au respect des spécificités culturelles des communautés auprès desquelles elle intervient.

Sama Dubaï utilise les technologies les plus avancées en matière d'économie de consommation d'énergie et d’eau et de réduction du gaspillage et de la pollution. Elle donne la préférence aux sources d'énergie renouvelable et s'engage à préserver l'habitat naturel. Depuis la conception jusqu'à la réalisation, les projets de Sama Dubaï respectent strictement les normes Internationales en matière de protection de l'environnement.

Chacun des projets de Sama Dubaï permet la création d'emplois pendant la phase de construction mais génère aussi, grâce au transfert de connaissances et à la formation sur site, des emplois permanents. L'effet démultiplicateur de ces projets à grande échelle permet en outre d'aider à la création et au maintien de communautés tout en améliorant leur environnement socio-économique sans oublier qu'il agit aussi comme un catalyseur pour de futurs investissements étrangers.

Que ce soit au niveau de l'organisation interne de contrôle ou de la sélection méthodique de ses fournisseurs, Sama Dubaï est implacable en matière de gestion de la qualité, de la livraison et de l'amélioration constante de ses services. Sama Dubaï s'est engagée à adhérer aux normes internationales les plus sévères et à collaborer avec les entreprises les plus performantes et les plus proches de ses propres critères que ce soit au niveau local, régional ou international.

TAP/Webmanagercenter

Think Growth think Tunisia

2009-05-17T10:24:00.000-07:00

'Looking for Growth? Think Tunisia' to Showcase Investment Opportunities, Incentives
Tunis, Apr 30, 2009 (Tunisia Online/All Africa Global Media via COMTEX)

An international communication campaign aimed at showcasing investment opportunities in Tunisia, was launched in Tunis. The campaign dubbed "Looking for growth? Think Tunisia", provides information on the possibilities offered by investing in the Tunisian economy will run till 2016.
Jointly set up with the help of the Ministry of energy, small and medium enterprises , trade and handicrafts, as well as the Ministry development and international cooperation, the campaign is also supported by the Tunisian Union of business entrepreneurs (UTICA) and the European Commission in Tunis.
It targets Tunisia's main trade partners which include notably France, Italy, Spain, Germany and the United Kingdom. Half of the country's commercial exchanges are carried out with these five European countries, noted UTICA's chairman, Mr Hedi Djilani, during the launch of the campaign on Wednesday in Tunis.
The program includes the organisation of various trade fairs abroad, information points, videos, brochures and posters, as well as the setting up of a website (www. thinktunisia.tn ) in four languages (French, English, Italian, and German), with a view of highlighting existing incentives in the Tunisian industrial sector, but also the main workshops and seminars and events scheduled to make Tunisia the "Euromed Valley in Industry and Technology."
The program stresses the fact that by 2016, Tunisia aims at doubling its industrial exports, trebling investments and balancing the country's industrial portfolio.
Emerging sectors such as electronics, plastics, automobile and aeronautics sectors, ICT, outsourcing, as well as the more traditional areas such as textile, agrifood and mechanical and electric industries, should develop concomitantly by 2016 says the program leaflet.

Copyright Tunisia Online

TUNISIA LANCIA CAMPAGNA INTERNAZIONALE
PER PROMUOVERE LA STRATEGIA INDUSTRIALE 2016

E' stata lanciata mercoledì 29 aprile 2009 all'Hotel Abou Nawas a Tunisi la campagna di comunicazione internazionale per la promozione della strategia industriale tunisina ribattezzata “Looking for growth? Think Tunisia, the euromedvalley for industry and technology”.
Alla manifestazione hanno preso parte il Ministro dello Sviluppo e della Cooperazione Internazionale Mohamed Nouri Jouini, il Ministro dell'Industria, dell'Energia e delle PMI Afif Chelbi, il Ministro del Commercio e dell'Artigianato Ridha Touiti, il Presidente dell'UTICA, la Confindustria tunisina Hèdi Djilani.
La campagna ha come obiettivo principale quello di far conoscere le opportunità offerte agli imprenditori in Tunisia (libertà di investire, incentivi fiscali e per lo scambio, facilitazioni per le esportazioni e per le importazioni).
Elaborata nel quadro di una strategia che ha visto la collaborazione tra i Ministeri dell'industria, dell'energia e delle PMI, del commercio e artigianato, dello sviluppo e cooperazione internazionale e l'UTICA, la Confindustria tunisina, con l'appoggio della Commissione europea, l'iniziativa sarà promossa nei 5 Paesi principali partners commerciali della Tunisia: Francia, Italia, Spagna, Germania e Gran Bretagna e si focalizzerà su 4 settori chiave.
E' previsto a breve il lancio del sito www.thinktunisia.tn
L'obiettivo strategico dell'industria tunisina prevede all'Orizzonte 2016 di
- raddoppiare le esportazioni industriali
- triplicare gli investimenti industriali
- portare in equilibrio il portafoglio industriale del Paese.

www.assafrica.it

«La Tunisie, remède anti-crise », slogan de la campagne de promotion

TUNIS, 29 avr 2009 (TAP) - La campagne de communication internationale sur l'industrie tunisienne à l'horizon 2016, baptisée « Looking for growth ? Think Tunisia, the euromedvalley for industry and technology”, autrement dit : le partenariat avec la Tunisie, remède anti-crise, a été lancée, mercredi, à Tunis.
Qualifiée de programme pilote, cette campagne a pour principal objectif de mieux faire connaître le cadre incitatif du site-Tunisie (liberté d'investir, incitations fiscales et de change, facilité à l'export et à l'import).
Elaborée dans le cadre d'un pack qui mobilise les ministères de l'industrie, de l'énergie et des PME, du commerce et de l'artisanat, du développement et de la coopération internationale et la centrale patronale (UTICA) avec l'appui de la commission européenne, cette initiative cible, les principaux partenaires commerciaux de la Tunisie, en l'occurrence, la France, l'Italie, l'Espagne, l'Allemagne et la Grande Bretagne.
Dans une première étape, ce programme pilote de communication, qui s'étale sur la période mai-octobre 2009, comporte l'organisation de bon nombre de manifestations à l'étranger (séminaires, forums, journée d'informations, salons spécialisés ), la diffusion, en marge de ces évènements, d'une vidéo retraçant l'évolution de l'industrie tunisienne et les opportunités d'investissement qu'offre le pays, outre la distribution de dépliants et de brochures en la matière.
Autres supports de communication mobilisés à cette fin, le lancement d'un site web « www.thinktunisia.tn
Toutes ces indications ont été fournies au cours d'une cérémonie organisée, à cette occasion, en présence de MM. Afif Chelbi, ministre de l'Industrie, de l'Energie et des PME, Nouri Jouini, ministre du Développement et de la Coopération internationale, Ridha Touiti, ministre du Commerce et de l'Artisanat, Hédi Djilani, président de la centrale patronale (UTICA), et Adrianus Koetsenruijter, chef de la délégation de la commission Européenne à Tunis.
M. Chelbi a souligné que la Tunisie ambitionne, à travers cette initiative de « lancer une invitation à la croissance et un message aux industriels de l'Union européenne (UE), invités à faire avec la Rive Sud de la méditerranée en général et de la Tunisie en particulier, ce qui a été fait avec les pays de l'Est au cours de la dernière décennie et de faire du site Tunisie, un marché relais voire un hub régional».
Il a signalé que la Tunisie, premier pays exportateur industriel de la Rive Sud de la méditerranée et premier pays sud- méditerranéen à avoir intégré la Zone de libre échange avec l'UE pour les produits manufacturés (janvier 2008), dispose de moult atouts (qualification des compétences, logistique moderne), propres à sécuriser l'investisseur européen, notamment, en cette période de crise aux effets incertains.
Dans cette optique, il a mis l'accent sur l'intérêt qu'il y a à faire partager et à mettre à profit les potentialités du site Tunisie avec les partenaires européens, dans le cadre d'un partenariat gagnant-gagnant, solution, jusqu'ici, retenue comme étant la plus appropriée pour sortir de la crise.
Il a tenu à préciser que ces potentialités font de l'actuelle crise une opportunité à saisir dans la mesure où la péréquation de coûts entre sites de part et d'autre de la méditerranée contribue à renforcer la compétitivité globale de l'ensemble des économies et entreprises de la zone Euromed.
En plus clair lorsqu'une entreprise européenne s'implante en Tunisie tire une grande partie de sa croissance du site Tunisie (pérennisation des emplois, création de richesses), a-t-il encore ajouté.
Le débat a porté essentiellement sur le choix restreint des pays ciblés par la campagne.
Dans sa réponse, M. Hédi Djilani, président de l'organisation patronale, a soulevé que la Tunisie se veut, en prime abord, un pays Euromed en termes d'échanges. Plus de la moitié des échanges commerciaux de la Tunisie se font avec ces cinq pays, a-t-il précisé.
Il a rappelé que cette campagne n'est qu'à sa première phase et que les structures impliquées (FIPA, CEPEX, API, fédérations sectorielles de l'UTICA) ambitionnent dans une étape ultérieure de s'orienter vers de nouveaux marchés.
Il convient de rappeler que l'étude stratégique de l'industrie tunisienne prévoit à l'horizon 2016 de doubler les exportations industrielles, de tripler les investissements industriels et de faire équilibrer le portefeuille industriel du pays.
En 2016, les secteurs émergents (électroniques, plastique technique, automobile et aéronautique, TIC, Outsourcing et les secteurs traditionnels (textile-habillement, agroalimentaire, industries mécaniques et électriques (IME)) devraient se développer concomitamment.
http://www.tap.info.tn/fr/index.php?option=com_content&task=view&id=64388&Itemid=205

ThinkTunisia : 1,9 Million de dinars pour la compagne Think Tunisia
Jeudi, 30 Avril 2009 11:17 By Audinet Tunisie Com. & Marketing - Campagnes Publicitaires

On a attendu l’événement depuis longtemps et aujourd’hui s’était le lancement. C’est la campagne de communication internationale sur l’industrie tunisienne. Un lancement marqué par la présence des plusieurs journalistes représentants les masses médias nationales et surtout internationales.
Mr Afif Chelbi, Ministre de l’Industrie, de l’Energie et des PME, a insisté sur le fait que le message de la campagne traduit la volonté de tous les intervenants, Gouvernement et Entreprises de faire partager par nos partenaires européens les potentialités de la Tunisie, mises à profit, dans un partenariat gagnant – gagnant.
La campagne propose les success stories de l’industrie tunisienne. Ces success stories montrent qu’une péréquation de coût entre sites de part et d’autre de la méditerranée renforce la compétitivité globale de l’ensemble. Les entreprises européennes concernée tirant une partie de leur potentiel de croissance de leur site tunisien.
La campagne est financée par l’Union Européenne à concurrence de 500 000 euros en plus d’un autofinancement tunisien d’un million de dinars à travers l’intervention du FOPRODEX. La campagne est pilotée par une forte équipe d’experts tunisiens. Ces experts vont suivre le déroulement de la campagne ainsi que ses opportunités. Ils vont réagir pour mettre à jour et rectifier des éléments de la campagne en cas de nécessité.

investir-en-tunisie.net

Internazzionalizazione PMI

2007-11-19T07:30:00.000-08:00

Fondo private equity Euromed

Per agevolare gli investimenti delle aziende italiane nei Paesi dell'area mediterranea - sia in forma mista che in forma diretta – è nato il "Fondo Euromed", primo strumento di private equity.
Il Fondo Euromed, ideato dalla Camera di Commercio di Milano, è gestito da Finlombarda Gestioni SGR S.p.A. ed è stato sottoscritto da Regione Lombardia e da alcuni istituti bancari italiani di primaria importanza.
L'obiettivo del Fondo è incentivare e supportare i migliori progetti imprenditoriali, in ogni settore e comparto produttivo.
Grazie alla presenza in loco di alcuni uffici di rappresentanza e alla rete di local advisors del fondo, gli operatori italiani potranno inoltre disporre di una serie di servizi di assistenza pre e post investimento, che vanno dalla ricerca partner all'assistenza giuridico-legale, dalla ricerca localizzativa ai contatti con le istituzioni locali.
È possibile fissare un colloquio di approfondimento per conoscere gli aspetti operativi e le modalità di funzionamento del fondo, inviando una scheda di contatto http://www.promos-milano.it/upload/file/1226/613478/FILENAME/Euromed_scheda_contatto.pdf a Promos, Azienda Speciale della Camera di Commercio di Milano.
Per avere maggiori informazioni, è disponibile inoltre una scheda tecnica di presentazione del fondo http://www.promos-milano.it/upload/file/1226/613479/FILENAME/scheda_descrittiva.doc.

(21/03/2006)
(Fonte: Promos, Azienda Speciale della Camera di Commercio di Milano)

INSTITUZIONE sostegno internazionalizzazione

• ENTERPRISE EUROPE NETWORK
Il Network è stato creato dalla UE per supportare le piccole e medie imprese ad accrescere il loro potenziale innovativo e competitivo nei mercati eruopei e internazionali. La rete è presente in oltre 40 Paesi tra cui l'Italia. Enterprise Europe Network sostiene lo sviluppo, la diffusione dell'innovazione e della cooperazione tecnologica, forinisce consulenza per l'internazionalizzazione,sulle normative europee, sulle opportunità di finanziamento comunitarie, nazionali e regionali e sui programmi e progetti europei per le Pmi.
• SIMEST
La Simest è la finanziaria di sviluppo e promozione delle imprese italiane all'estero. Promuove e sostiene le attività all’estero delle aziende italiane, in particolare quelle di piccola e media dimensione. Offre diversi servizi e tipologie di finanziamento, oltre a informazioni:
• Assistenza e consulenza: monitoraggio di joint ventures e iniziative di investimenti diretti, opportunità di investimento all'estero, ricerca di partner stranieri.
• Costituzione di imprese all'estero: partecipazione al capitale di imprese straniere, contributi sul capitale di finanziamento della quota di partecipazione dell'impresa italiana, fondi di venture capital.
• SACE
Sace è la società di assicurazione del business italiano nel mondo, che assume in assicurazione, riassicurazione e garanzia i rischi politici e commerciali cui sono esposte le imprese italiane nell’attività di esportazione o di investimento all’estero. Offre informazioni, servizi, prodotti finanziari.
• FINEST
Finest è la finanziaria degli imprenditori del Nord-Est. Entra in partecipazione negl investimenti delle aziende che attivano il processo di sviluppo del proprio business nei Paesi dell’Europa Centro-Orientale e balcanica, in Russia, nell’Asia settentrionale, nei Paesi baltici e caucasici.
• INFORMEST
Il portale sui Paesi dell’Est Europa del Centro di Servizi e Documentazione per la Cooperazione Economica Internazionale. Assistenza e consulenza, ricerca partner, studi di fattibilità, business plan.
• INVITALIA
la missione dell'Agenzia nazionale per lo sviluppo d’impresa e l’attrazione di investimenti è promuovere, accelerare e diffondere lo sviluppo produttivo e imprenditoriale per rafforzare la competitività italiana. Controlla, tra l’altro, la più estesa rete di incubatori d’impresa d’Europa.
• IPI
E’ l’agenzia governativa specializzata nel promuovere la crescita e la competitività dei sistemi produttivi ed economici attraverso l’adozione di sistemi di governo innovativi. L’Ipi punta anche a valorizzare le peculiarità territoriali, con particolare riguardo al sistema delle piccole e medie imprese. Fornisce anche un elenco di norme per favorire l’internazionalizzazione.